FORSIDE
Bestyrelsesopgaver
Governance
Bestyrelsesledelse
Bestyrelsessammensætning
Den Offentlige Styringskæde
Diversitet
Ejerskab
Compliance & Kodeks
Bestyrelsesstruktur og -processer
Honorering
Kompetencer
Værktøjer
Bestyrelsesværktøjer
Juridisk Værktøjskasse
Tips & Guidelines
Viden
Analyser
Cases
Interview
Events
Tidsskrift
Søg
Dagens Dagsorden
FORSIDE
Bestyrelsesopgaver
Governance
Bestyrelsesledelse
Bestyrelsessammensætning
Den Offentlige Styringskæde
Diversitet
Ejerskab
Compliance & Kodeks
Bestyrelsesstruktur og -processer
Honorering
Kompetencer
Værktøjer
Bestyrelsesværktøjer
Juridisk Værktøjskasse
Tips & Guidelines
Viden
Analyser
Cases
Interview
Events
Tidsskrift
Forside
Governance
Governance
Seneste
Seneste
Fremhævede artikler
Mest populære
Ugens mest læste
Læsernes favoritter
Tilfældig
Governance
Er bestyrelsesmodellen løsningen på ældresektorens udfordringer?
Jørgen Ulrik Jensen
Governance
De Offentlige Bestyrelser
Governance
Kultursektoren har lavet sit eget Kodeks
Governance
Evaluering og aflønning af ledelsen
Governance
Diversitet: Hvorfor og hvordan?
Governance
Diversitet på Toppen
Lise Lotte Hjerrild, Rikke Søgaard Berth og Line Markert
Governance
Nytårshilsen: Compliance – et nødvendigt fokuspunkt i 2019
Line Markert
Governance
Bestyrelseskonstruktionen brugt og misbrugt i aktuelle reformudspil
Jørgen Ulrik Jensen
Governance
Arbejdsmarkedsindsigt er den vigtigste kompetence for udpegning til erhvervsskolebestyrelser
Jens Kristian Sommer
Governance
Uddannelsesbestyrelser for fremtiden
Jørgen Ulrik Jensen
Governance
Den svære styring af Uddannelsesdanmark
Stina Vrang Elias
Governance
Regulering af forsyningssektoren er nødvendig
Søren Peter Nielsen
Governance
God selskabsledelse i forsyningssektoren
Jørgen Ulrik Jensen
Governance
Forsyningsbestyrelser for fremtiden
Jørgen Ulrik Jensen
Governance
Sæt det rigtige hold – og I sikrer virksomhedens nødvendige ledelsesrum
Jørgen Ulrik Jensen
1
2
3
...
9
Side 1 af 9
Vi bruger cookies til at forbedre brugeroplevelsen, statistik og målrettet markedsføring fra os selv og fra 3. parter. Ved at fortsætte på hjemmesiden accepterer du brugen af cookies.
OK
