Dagens Dagsorden

Hvordan ser den ideelle økonomiske rapportering til en bestyrelse ud? Og hvordan rammer man den rette balance mellem på den ene side at få tilstrækkelig information om økonomien til at kunne følge op på strategien uden på den anden side at gå direktøren i bedene? Deltag i webinaret d. 30 september og bliv klogere på matchet mellem økonomi og strategi.

Holdningerne til hvad en bestyrelsesformand bør kunne, har ændret sig meget over tid. Tidligere har man ofte betragtet den dygtige formand, som...

I lederen af Dagens Dagsordens nr. 26, juni 2015, skrev Jørgen Ulrik Jensen artiklen ”Skab en politik for politik – en...

Vi fokuserer i dette nummer på offentlig-private partnerskaber. Antallet af OPP’er inden for bygge- og anlægsbranchen er kraftigt reduceret siden 2012, og kommunernes samarbejde med private er ifølge det såkaldte PLI-indeks (Privat Leverandør Indikator) de senere år stagneret eller svagt faldende.

Bestyrelsesperioden i de offentlige bestyrelser følger for langt hovedparten af medlemmerne den samme 4-års periode som kommunal- og regionsvalgene. Det er...

Offentlig-private partnerskaber (OPP) består i sin mest simple og brede form af et samarbejde mellem offentlige og private aktører om løsningen af en opgave. OPP’er har i Danmark været mest udbredt blandt større bygge- og anlægsprojekter, men i de senere år har den samarbejdsorienterede model vundet indpas på det sociale område. Her følger en kort indflyvning til historikken bag OPP’er i Danmark, modellens grundlæggende karakteristika og et blik på den seneste udvikling på det sociale område.

OPP eller OPS bruges i flæng om rigtig mange forskellige former for samarbejder mellem offentlig og privat. Fælles for alle former...