lørdag 23. oktober, 2021
TILMELDING OG PROGRAM FINDES HER. På Årets Offentlige Bestyrelseskonference 2021 kigger vi fremad i selskab med nogle af landets dygtigste ledere. Kan offentlige bestyrelser se ud over selskabets interesser? Og hvilken rolle bør offentlige bestyrelser spille i en mere fællesskabsorienteret verden?

Seneste artikler

Hensigtsmæssig lederrekruttering: Et spørgsmål om fagprofessionstilknytning?

Har ledere med samme fagprofessionelle baggrund som medarbejderne i udgangspunktet bedre forudsætninger for at lykkes med at motivere medarbejderne? Eller kan en...

Kender du de vigtigste pejlemærker for fremtidens offentlige bestyrelser? Få dem på ÅOB21

TILMELDING OG PROGRAM FINDES HER. På Årets Offentlige Bestyrelseskonference 2021 kigger vi fremad i selskab med nogle af landets dygtigste ledere. Kan offentlige bestyrelser se ud over selskabets interesser? Og hvilken rolle bør offentlige bestyrelser spille i en mere fællesskabsorienteret verden?

Formandens rolle: Hvad skal den idéelle bestyrelsesformand kunne?

Holdningerne til hvad en bestyrelsesformand bør kunne, har ændret sig meget over tid. Tidligere har man ofte betragtet den dygtige formand, som...

Skab en politik for politik – en governancepolitik

I lederen af Dagens Dagsordens nr. 26, juni 2015, skrev Jørgen Ulrik Jensen artiklen ”Skab en politik for politik – en...

Dagens Dagsorden nr. 41: Offentlig-private partnerskaber – status og fremtidsperspektiver

Vi fokuserer i dette nummer på offentlig-private partnerskaber. Antallet af OPP’er inden for bygge- og anlægsbranchen er kraftigt reduceret siden 2012, og kommunernes samarbejde med private er ifølge det såkaldte PLI-indeks (Privat Leverandør Indikator) de senere år stagneret eller svagt faldende.

Sådan forbereder du overgangen til en ny bestyrelsesperiode

Bestyrelsesperioden i de offentlige bestyrelser følger for langt hovedparten af medlemmerne den samme 4-års periode som kommunal- og regionsvalgene. Det er...

Offentlig-private partnerskaber i Danmark: Historik og status på udbredelsen

Offentlig-private partnerskaber (OPP) består i sin mest simple og brede form af et samarbejde mellem offentlige og private aktører om løsningen af en opgave. OPP’er har i Danmark været mest udbredt blandt større bygge- og anlægsprojekter, men i de senere år har den samarbejdsorienterede model vundet indpas på det sociale område. Her følger en kort indflyvning til historikken bag OPP’er i Danmark, modellens grundlæggende karakteristika og et blik på den seneste udvikling på det sociale område.

Tilmeld nyhedsbrev

DDO
Modtag gratis viden, erfaringer og analyser om offentligt bestyrelsesarbejde direkte på mail.
  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Events

Tidsskrift

Værktøjer

Governance

Samarbejdspartnere