Dagens Dagsorden NR. 21. En Dag i Fusionens Tegn
Hent hele Dagens Dagsorden nr. 21 HER eller nedenfor
Én eller flere bundlinjer – det gør forskellen
Dagens Dagsorden nr. 36: Effektiviseringspres udfordrer ledelsesrum
Hent tidsskriftet her
Indholdsfortegnelse
Der er brug for et styringseftersyn...
Dagens Dagsorden NR. 25. Ledelse i kulturinstitutioner
Udgivet 2015.01.08
Analyser af de krav, det stiller til bestyrelser og ledelser at matche de særlige udfordringer i kulturinstitutioner....
Dagens Dagsorden nr. 38: Hvad kan vi lære af bestyrelsesevalueringer?
"Problemet med mange af de bestyrelsesevalueringer, vi ser gennemført i både private og offentlige virksomheder, er, at det nogle gange tangerer til en rituel regndans," skriver Jørgen Ulrik Jensen. Læs også Leon Lerborgs artikel om mod og dømmekraft i bestyrelser. Interview med Asger Kej.
Dagens Dagsorden nr. 32: Tema om uddannelsessektoren
Hent tidsskriftet her
Indholdsfortegnelse
Leder: Uddannelsesbestyrelser for fremtiden
Dagens Dagsorden NR. 15. Bestyrelsens Informationsbehov
Udgivet 2012.10.13
Bestyrelsen skal være velinformeret for at kunne fungere. Men hvad og hvor meget skal den vide, og...
Dagens Dagsorden NR. 22. Overgangen til en Ny Bestyrelsesperiode
Udgivet 2014.01.31
Hent hele Dagens Dagsorden nr. 22 HER eller nedenfor
Læs blandt andet...
Dagens Dagsorden nr. 34: Sæt det stærkeste bestyrelseshold 2018-21
Hent tidsskriftet her
Indholdsfortegnelse
Årets Offentlige Bestyrelseskonference – en event,...
Dagens Dagsorden NR. 23. Strategilægningsprocessen
Udgivet 2014.09.14
Inspiration til hele strategilægningsprocessen – fra oplæg over emner og fora for drøftelser til opfølgning – fra...
Dagens Dagsorden nr. 41: Offentlig-private partnerskaber – status og fremtidsperspektiver
Vi fokuserer i dette nummer på offentlig-private
partnerskaber. Antallet af
OPP’er inden for bygge- og anlægsbranchen er kraftigt reduceret
siden 2012, og kommunernes samarbejde med private er ifølge
det såkaldte PLI-indeks (Privat Leverandør Indikator) de senere
år stagneret eller svagt faldende.