Bestyrelsesopgaver

Uanset hvor god en strategi man har lagt, og hvor omhyggeligt strategikortet er udarbejdet, vil det ikke være en garanti for, at...

Enhver strategi vil være særligt afhængig af, at der er bestemte aktiviteter eller projekter, der lykkes og som fører til de ønskede...

Udviklingsfunktionen handler om at fokusere på fremtiden. Det er der, vi snakker vision, mission og strategiske mål, lægger strategier, overordnet disponerer ressourcerne...

I denne artikel vil vi med et eksempel fra et gymnasium vise, hvorledes en strategikortlægning kunne se ud i praksis.

Radar er normalt noget, som vi forbinder med overvågning af luftrummet og skibstrafikken. En radarantenne er meget retningsbestemt, idet den sender det...

Bestyrelsen skal have fokus på strategiens synlige og målbare konsekvenser. Dermed bliver rettidig opfølgning og indgriben mulig. Det centrale værktøj er en...

Per Nikolaj Bukh og Karina Skovvang Christensen stiller skarpt på bestyrelsens arbejde med strategikortlægning og strategisk opfølgning ved brug af balanced scorecard.

For Undervisningsministeriet gennemførte Pluss Leadership i september 2010 to undersøgelser af lærernes arbejdstid i fem uddannelsesområder. Resultaterne kan de enkelte uddannelsesinstitutioner bruge...

Selvom der mere eller mindre eksplicit knytter sig en beslutning til alle bestyrelsens kerneopgaver, er det alligevel nødvendigt at trække beslutningsfunktionen frem...