FORSIDE
Bestyrelsesopgaver
Bestyrelsens Radar
Strategiudvikling
Ledelse & Organisation
Tilsyn & Kontrol
Eksterne Kontakter
Bestyrelsesbeslutninger
Governance
Bestyrelsesledelse
Bestyrelsessammensætning
Den Offentlige Styringskæde
Diversitet
Ejerskab
Compliance & Kodeks
Bestyrelsesstruktur og -processer
Honorering
Kompetencer
Værktøjer
Bestyrelsesværktøjer
Juridisk Værktøjskasse
Tips & Guidelines
Viden
Analyser
Cases
Interview
Events
Bestyrelseskonferencer
Årets Offentlige Bestyrelse
Prisopgave
SAMARBEJDSPARTNERE
Søg
lørdag, juli 11, 2020
OM Dagens Dagsorden
Kontakt Dagens Dagsorden
Dagens Dagsorden
FORSIDE
Bestyrelsesopgaver
Bestyrelsens Radar
Strategiudvikling
Ledelse & Organisation
Tilsyn & Kontrol
Eksterne Kontakter
Bestyrelsesbeslutninger
Governance
Bestyrelsesledelse
Bestyrelsessammensætning
Den Offentlige Styringskæde
Diversitet
Ejerskab
Compliance & Kodeks
Bestyrelsesstruktur og -processer
Honorering
Kompetencer
Værktøjer
Bestyrelsesværktøjer
Juridisk Værktøjskasse
Tips & Guidelines
Viden
Analyser
Cases
Interview
Events
Bestyrelseskonferencer
Årets Offentlige Bestyrelse
Prisopgave
SAMARBEJDSPARTNERE
Forside
Bestyrelsesopgaver
Bestyrelsens Radar
Bestyrelsens Radar
Seneste
Seneste
Fremhævede artikler
Mest populære
Ugens mest læste
Læsernes favoritter
Tilfældig
Overblik over bestyrelsens rammer og kerneopgaver
Jørgen Ulrik Jensen
-
1. februar 2014
Bestyrelsens Radar
Bestyrelsens radarfunktion
Jørgen Ulrik Jensen
-
6. september 2011
0
MEST LÆSTE
Dagens Dagsorden NR. 37: Diversitet i Offentlige Bestyrelser
19. maj 2019
Den politiske fremtid for kvoter
6. oktober 2011
Kvinder med power og pondus
11. oktober 2012
Færre midler kræver mere ledelse
7. maj 2018
Indlæs flere
VÆRKTØJER
Bestyrelsesværktøjer
Bestyrelsens læsning af revisionsprotokollen
Bestyrelsesværktøjer
Økonomisk styring i kulturinstitutioner
Bestyrelsesværktøjer
Revisionsberetninger i kommuner og fælleskommunale § 60 virksomheder
Bestyrelsesværktøjer
Finansiel risikostyring i et ledelsesperspektiv – med fokus på asset management
Vi anvender cookies for at sikre at vi giver dig den bedst mulige oplevelse af vores website. Hvis du fortsætter med at bruge dette site vil vi antage at du er indforstået med det.
OK
