asd
FORSIDE
Bestyrelsesopgaver
Governance
Bestyrelsesledelse
Bestyrelsessammensætning
Den Offentlige Styringskæde
Diversitet
Ejerskab
Compliance & Kodeks
Bestyrelsesstruktur og -processer
Honorering
Kompetencer
Værktøjer
Bestyrelsesværktøjer
Juridisk Værktøjskasse
Tips & Guidelines
Viden
Analyser
Cases
Interview
Tidsskrift
Events
Søg
Dagens Dagsorden
FORSIDE
Bestyrelsesopgaver
Governance
Bestyrelsesledelse
Bestyrelsessammensætning
Den Offentlige Styringskæde
Diversitet
Ejerskab
Compliance & Kodeks
Bestyrelsesstruktur og -processer
Honorering
Kompetencer
Værktøjer
Bestyrelsesværktøjer
Juridisk Værktøjskasse
Tips & Guidelines
Viden
Analyser
Cases
Interview
Tidsskrift
Events
Forside
Viden
Analyser
Analyser
Mest populære
Seneste
Fremhævede artikler
Mest populære
Ugens mest læste
Læsernes favoritter
Tilfældig
Analyser
Færre midler kræver mere ledelse
Analyser
Bestyrelsesbarometer 2017 viser clash’et mellem centralt styringsbehov og lokalt ledelsesrum
Analyser
Dobbelt bundlinje – dobbelt risiko
Analyser
Kulturinstitutioner under pres
Analyser
Kulturbestyrelser – forén jer!
Analyser
Modeller til afdækning af og opfølgning på strategiske risici
Analyser
Strategioplæg fra direktionens egen kreativitet til bunden sekretariatsfunktion
Analyser
Strategien bliver målbar, brugt i hverdagen og fulgt op
Analyser
Ansvar og overblik ved indtræden i bestyrelsesarbejde
Analyser
Demografi presser uddannelsesinstitutionerne i de tyndt befolkede områder
Analyser
Forskning: Samarbejde i bestyrelsen er otte gange vigtigere end kompetencer
Analyser
Få alle kompetencer i spil i den offentlige bestyrelse
Analyser
Kulturledelse – hvorfor kræver ledelse af kunst og kultur noget særligt?
Analyser
Museumslederne ønsker mere effektivt bestyrelsesarbejde
Analyser
Politikerne er den største strategiske risiko
1
2
3
4
Side 1 af 4
Populære artikler
Innovation Governance
Strategisk risikostyring starter med sikker drift
Behov for institutionalisering af kodeksarbejdet
Bundlinjen i uddannelse er at sætte den unge i centrum
Hvad har bestyrelsesmodellen leveret af resultater gennem tiden? Se oplægget